Как интегрированное бизнес-планирование помогает управлять ожиданиями бизнеса и превращать их в реальность

Андрей Коровкин, руководитель программы IBP, Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» (X5 Retail Group) рассказывает про возможности IBP.

Не ждать у моря погоды: как сократить влияние простоя транспорта на динамику цепи поставок?

Сергей Шейко рассказывает о методах расчета, влиянии и способах сокращения и оптимизации этой составляющей логистической цепочки.

Барьеры перехода в новую парадигму процессного управления предприятием

Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, рассказывает про то, как соблюсти золотую середину при переносе экспертизы в новые бизнес-процессы.

Почему у производственных компаний не получается внедрить WMS

Сергей Гузов рассказал о пяти основных трудностях, которые ожидают производственные компании, внедряющие WMS

Сбалансированное планирование в складской логистике

Сергей Деев, эксперт по логистическому консалтингу, DSM-Logistics рассказывает про особенности сбалансированного планирования в складской логистике.

Определяем, сколько складов необходимо торговой сети

Иван Глушаков, бизнес-эксперт консалтинговой компании LAMACON, рассказывает о том, какие параметры влияют на количество складов для торговой сети.

Аутсорсинг складской логистики: лишние издержки или способ сократить затраты?

Иван Масалов, ПЭК, рассказывает на какие критерии ориентироваться при выборе внешнего 3PL-оператора.

Как повысить производительность персонала на складе

Елена Шутюк рассказывает возможностях повышения производительности персонала на примере складов одного успешного ритейлера.
Заказать разработку сайта или плагина на Wordpress