CeMAT RUSSIA 2025: между роботами и реальностью

В период проведения выставки наша команда общалась с участниками и посетителями, а главный редактор журнала «Логистика 360» выступила модератором нескольких сессий «Галереи решений». Без нашего внимания не остались и другие мероприятия деловой и официальной программы, в ходе которых мы опрашивали наших партнеров, авторов и рекламодателей.

Неудивительно, что впечатления от выставки у респондентов во многом зависели от их ожиданий, задач или даже служили подтверждением заранее выработанному отношению. Интеграторы, разработчики, производители техники, представители торговых компаний и СМИ, если говорить о нас, отметили на CeMAT RUSSIA 2025 что-то свое. Предлагаем сверить впечатления и при желании продолжить дискуссию в нашем телеграм-канале. Для самых нетерпеливых сформулирую очень общий, но более или менее единый вывод: отрасль переживает этап зрелого осмысления и поиска баланса между высокими технологиями и экономической целесообразностью.

От автоматизации внутренних процессов к интеграции цепочек

Главный тренд, который отметили практически все эксперты, – это смещение фокуса с точечной автоматизации склада на интеграцию отдельных ИТ-решений в общую цепочку поставок.

Александр Усов, генеральный директор «АНТ Технолоджис», подтверждает это конкретными цифрами: «Порядка 40% посетителей нашего стенда активно интересуются решениями управления складским двором и бронирования временных слотов. Эти системы критически важны для синхронизации транспортных потоков и пропускной способности склада». Это говорит о том, что компании, уже решившие внутренние задачи, теперь стремятся устранить узкие места процессов на стыке с транспортом.

При этом рынок остается крайне неоднородным. По мнению Сергея Ле-Захарова, генерального директора «Фотомеханики», «крупные игроки уже масштабируют автоматизированные системы, тестируют роботов и ИИ, в то время как средний и малый бизнес только аккуратно прощупывает почву. У многих до сих пор нет WMS и даже ТСД на складах, а все операции выполняются по старинке, ручным способом». Этот разрыв очевиден и является пространством для роста.

Сергей Кондрашев, генеральный директор LOGAREON, выделяет два явных вектора выставки: «Первый – это роботизация. Этого мог не увидеть только слепой. Второй – снижение капитальных затрат при автоматизации».

Тренд на доступность и поиск экономически эффективных решений отмечают многие. Отрасль ищет способы внедрять технологии, не прибегая к гигантским инвестициям, чему способствует, в частности, развитие облачных WMS-сервисов.

Роботизация очаровывает, но рулит прагматизм

Роботы на выставке были повсюду: от робособак до крупнотоннажных платформ. Подстроившись к ритму движения робота-гуманоида, я шла рядом, ощущая себя в нескольких фильмах одновременно. Да, медленные, да нелепые, но мы же помним время эволюции мобильных телефонов от коробочки для звонков до гаджета, без которого жизнь становится неполноценной.

Михаил Владимиров, исполнительный директор Центра робототехники «Сбера» констатирует: «Индустрия стабилизировалась от шоков, ажиотаж от решений для быстрых побед спадает. Заказчики считают деньги. Взрывной роботизации не произошло, и рынок вступил в фазу принятия и планирования эволюционного сценария».

Эксперты сходятся во мнении, что ключевой вопрос к роботам сегодня – не их существование, а окупаемость, производительность и гибкость. Как отмечает Владислав Полторак, руководитель отдела продаж Constructor, роботы пока забавные, но не более, а интереснее живые люди в реальной жизни.

Роль человека не сместится

Многие доклады деловой программы, данные по роботизации из США, крупных европейских стран, в первую очередь из Китая и Южной Кореи, оставляли устойчивое впечатление – будущее за роботами. Тем не менее из разговоров с директорами по логистике известных торговых сетей, которых можно смело отнести к серьезному среднему бизнесу, мы поняли, что при хорошо выстроенной работе персонала и возможности преодолеть его дефицит острой необходимости в роботизации руководители не видят.

Человек и работа с персоналом остаются в фокусе многих дискуссий. Внимание к персоналу – это еще один
важный тренд.

Дмитрий Сумин, руководитель розничных складов Hoff, прогнозирует, что к 2030 г. резко возрастут сервисные решения для персонала, появятся новые инструменты мотивации и лояльности, будет сделан упор на облегчение труда. Именно поэтому среди технологий, представленных на выставке, он отметил экзоскелеты отечественного производства.

Яркой иллюстрацией неизменной роли человека стала ироничная ремарка от директора по маркетингу «Фотомеханики» Татьяны Галимовой: «Все экспонаты… привозятся или увозятся с выставки классическими ричтраками или вилочными погрузчиками, которыми управляет человек! Когда экспонаты будут приезжать на выставку самостоятельно, тогда наступит будущее».

Деловая программа: от поиска смыслов до робофутбола

Одной из ключевых особенностей выставки CeMAT RUSSIA традиционно является ее насыщенная деловая программа. В этом году она отразила все тот же поиск баланса. Даже спикеры, презентующие конкретные продукты, часто уходили от технопозитива к обсуждению фундаментальных вопросов.

Центральным событием CeMAT RUSSIA 2025 стал запуск серии мероприятий «WIN RUSSIA: умное производ-
ство», ориентированных на производителей. Основная тема проекта – целесообразность модернизации, внедрения роботов и интеллектуальных систем, а также современные подходы к управлению предприятием.

Как отметила руководитель деловой программы выставки Ольга Ковалева, проект стал ответом на растущий интерес посетителей к робототехническим решениям и системам автоматизации как логистических, так и производственных процессов.

«Это крайне нужный диалог про формирование культуры внедрения новых технологий, своевременные управленческие решения бизнеса и конкурентоспособность. Конференция объединила участников складской и производственной логистики на уровне ведущих поставщиков, бизнес-заказчиков и представителей власти с целью новых партнерств, обмена знаниями и опытом», – подчеркнула Ольга Ковалева. – «В 2026 г. мы планируем расширять эту площадку, поскольку интерес к темам, представленным на ней, вызвал большой резонанс у посетителей и участников выставки».

В рамках WIN RUSSIA прошло 10 сессий с участием 53 экспертов-практиков. Мероприятие собрало около 1000 слушателей. Участники дискуссий рассмотрели актуальные для производственных компаний вопросы, поделились кейсами эффективных управленческих решений и обсудили роль ИИ. Важность системного подхода к управлению предприятием подчеркнули доклады, в которых звучали вопросы внедрения интегрированного планирования и формирования единого ИТ-ландшафта с помощью АСУ ТП, WMS, TMS, MES/APS, ERP, CRM/SRM.

На практике были продемонстрированы роботизированные технологии, работающие на стыке производственных и логистических операций.

Обширная деловая программа выставки включила в себя 45 мероприятий, своим опытом на них поделились около 190 экспертов – руководителей логистических подразделений и управляющие цепями поставок из ведущих российских компаний. Деловую часть программы разбавили яркие и запоминающиеся события. Самые удачные из них, повторяясь из года в год, имеют свою постоянную преданную аудиторию. На CeMAT RUSSIA 2025 был и турнир по робофутболу, ставший хитом историй нашего телеграм-канала, и известное соревнование водителей погрузчиков Stappler Cup, экспертный баттл «ИИ против человека» и бизнес-игра «Осторожно, склад! Ритейл VS Производство». Все мероприятия прошли зрелищно, познавательно, волнительно и оставили после себя прекрасные впечатления и завирусившиеся видеоматериалы.

Взгляд в 2030: кейсы, сервисы и гибридный формат

Прогнозы – интересный жанр. Цифровой и печатный (как в нашем случае) след позволит сверить их уже через каких-то пять лет. Но если погодные или политические прогнозы – дело рискованное и неблагодарное, то угадывать тренды, отталкиваясь от заданного вектора, приятно и безопасно.

Наши эксперты охотно поделились своим видением CeMAT RUSSIA 2030. Прогнозы можно объединить в несколько ключевых тезисов.

От возможностей – к кейсам. Артём Долгих, директор по развитию бизнеса AXELOT, уверен: «СeМАТ RUSSIA 2030 будет не про возможности, а про реальные кейсы. В 2020 г. отрасль знала десяток европейских производителей роботов и точечно их внедряла. За 5 лет, прошедших с 2020-го, мы успели познакомиться с невероятным количеством азиатских производителей различной техники, оценить их ценовое предложение, и даже где-то завершились первые пилотные проекты. Я думаю, что за 5 лет, которые остались до 2030 г., мы не просто узнаем этих производителей получше, а получим массовый опыт реализованных проектов в разных отраслях».

Фокус на экономике и сервисах. Михаил Владимиров предрекает смещение акцента с техники на конечные сервисы и кейсы применения: «Показатели бизнеса станут основной метрикой. Успешность кейсов будет измеряться в том числе метриками удовлетворенности конечного потребителя».

Роботы-консультанты и цифровые двойники. Александр Усов предполагает, что формат выставки станет гибридным, а некоторые стенды будут обслуживаться автономно – роботы будут сами демонстрировать свои возможности и консультировать посетителей.

HR и интеграция. Дмитрий Сумин развивает тему персонала, прогнозируя рост решений на стыке логистики и HR, а Владислав Полторак ожидает минимума реального оборудования и максимума демонстрации возможностей в режиме онлайн.

Место встречи изменить нельзя

Выпуск журнала «Логистика 360», который вы держите в руках, восьмой по счету. Тем не менее наш проект уже второй год является информационным партнером CeMAT RUSSIA. Здесь: на стендах и мероприятиях деловой программы – мы находим ответы на интересующие нас вопросы как издателей бизнес-журнала по логистике. Вместе с вами – нашими авторами и читателями – мы наблюдаем и фиксируем изменения, фантазируем и просчитываем.

Год назад мы опубликовали материал о выставке CeMAT RUSSIA 2024. Знаете, какие тренды мы отметили тогда? Активное сотрудничество с китайскими производителями, растущий интерес к складской роботизации, дефицит складов, импортозамещение и наблюдение игроков рынка за проектами лидеров. Буквально за год по каждому пункту появились новые вводные.

Не революция, а эволюция – и это важно

Проанализировав наблюдения экспертов, можно констатировать, что российская складская логистика вступила в период зрелой взвешенной эволюции. Ажиотаж вокруг роботов ради роботов сменяется прагматичным поиском решений, которые не просто впечатляют, но и приносят измеримую экономическую выгоду.

Будущее отрасли видится в создании комплексных интегрированных систем: технологии будут усиливать человеческий потенциал, а персонал останется основным активом. До 2030 г. осталось всего пять лет, и CeMAT RUSSIA 2026 наверняка покажет, насколько верными были сегодняшние прогнозы, или скорректирует их.