Как вайбкодинг ускоряет разработку в логистике

От игр к реальным задачам

Термин «vibe coding» появился в начале 2025 г. благодаря Андрею Карпати – одному из ведущих специалистов в области искусственного интеллекта (ИИ), работавшему в Tesla и OpenAI. Изначально о вайбкодинге говорили в контексте создания простых игр и приложений – на таких примерах легче учиться, но на практике возможности метода гораздо шире.

В СДЭК вайбкодинг используют для разработки конкретных узких задач: визуализации данных, автоматизации рутинных операций, создания сервисов для сбора заявок и одностраничных сайтов. Игры для внутренних мероприятий также делают через вайбкодинг, но это лишь небольшая часть применения технологии.

«Одно из преимуществ вайбкодинга для нас в том, что разработка перестает быть задачей только для ИT-специалистов. Мы можем подключать к созданию продукта самих бизнес-заказчиков, экспертов. Они самостоятельно, без посредников, воплощают свои требования в прототипы рабочих решений», – объясняет Анастасия Распоперова.

Кроме того, компания применяет вайбкодинг для внутренних инструментов: разных административных панелей, интерфейсов и тестов. Метод помогает быстро создавать то, что раньше поручали начинающим разработчикам, и освобождает команду от рутины.

Главные преимущества метода

Основное преимущество вайбкодинга – скорость создания рабочих решений. Можно не тратить несколько недель на это в рамках традиционной разработки, а сделать за пару дней или даже часов. В то же время гибкость подхода позволяет обходить классические бюрократические этапы вроде согласований и подробной документации на ранних стадиях.

«Мы в СДЭК провели внутренний вайбкодинг-челлендж, где 22 команды за два часа создавали рабочие прототипы для реальных задач компании. В соревновании участвовали не только программисты, но и аналитики, HR-специалисты, менеджеры – многие работали с кодом впервые. Одна из команд-победителей разработала ИИ-ассистента для оформления заказа по фото или описанию груза. Система определяет габариты, вес, хрупкость предмета, предупреждает о запрещенных к перевозке товарах, подбирает упаковку и рассчитывает стоимость. Создать такое решение за столь короткое время традиционным способом было бы невозможно», – комментирует Анастасия Распоперова.

Особенности применения в логистике

Главное отличие вайбкодинга в логистике от стартапов и других сфер – цена сбоя в физическом мире. Если приложение с рецептами выдаст ошибку, пользователь просто перезагрузит страницу, если обнаружится баг в коде сортировки посылок – тысячи отправлений уедут не туда. Поэтому в СДЭК действует жесткое правило «Человек в контуре» (Human-in-the-Loop). Компания использует вайбкодинг для быстрой разработки, но финальный выбор по внедрению и контроль качества всегда остаются за опытными инженерами. Метод ускоряет создание, но не отменяет ответственность за результат.

Сложности и ограничения

При всех преимуществах у вайбкодинга есть серьезные ограничения. Главная проблема – скрытая логика, которую сложно проконтролировать. Поведение кода, сгенерированного ИИ, не всегда предсказуемо. Могут возникать ошибки, которые приходится искать методом перебора.

Сервисы, созданные на вайбкодинге, тяжело поддаются поддержке в долгосрочной перспективе, особенно если они находятся в активной разработке и требуют интеграции с другими системами. Код может быть избыточным, запутанным, с дублирующейся логикой. Через несколько месяцев разобраться в таком коде будет сложно даже тому, кто его создавал.

Еще одна сложность – искусственный интеллект не всегда понимает промпт с первого раза. Иногда на получение нужного результата уходят дни и немалые средства. Кроме того, нейросеть не заботится о читаемости кода, архитектуре или будущем масштабировании. Ее задача – дать работающее решение прямо сейчас.

Перспективы развития

Вайбкодинг постепенно перестает быть просто модным словом. Из экспериментального подхода он превращается в мощный бизнес-инструмент, который меняет само представление о том, кто и как может создавать программное обеспечение.

Самый большой потенциал вайбкодинга – в изменении привычной модели разработки. Вместо схемы «бизнес описывает → разработчик интерпретирует → долго делает → не всегда результат соответствует ожиданиям» появляется новая: «бизнес проектирует и сразу тестирует». Это радикально меняет скорость и качество создания продуктов.

В ближайшее время вайбкодинг позволит не просто собирать приложение из блоков, но и понимать контекст на основе данных компании. Искусственный интеллект перейдет от роли помощника к роли соавтора, способного учитывать специфику конкретного бизнеса. Так вайбкодинг станет инструментом для совместной работы, где технари фокусируются на сложной архитектуре, интеграциях и безопасности, а бизнес-пользователи – на быстрой адаптации digital-инструментов под сиюминутные задачи.

«Вайбкодинг – это не о полном отказе от мышления или контроля. Это новый способ взаимодействия с кодом – на уровне смыслов, а не только символов. Мы ускоряем создание, но не отменяем ответственность», – резюмирует руководитель внутренних продуктов СДЭК Анастасия Распоперова.