Как сделать работу персонала интересной и продуктивной

Дмитрий Сумин, руководитель складов Hoff, рассказывает о том, какие вызовы стоят в работе с персоналом и как сплотить команду для реализации новых идей.

Как обеспечить дополнительный рост эффективности складских процессов с помощью LEAN-инструментов?

LEAN-практика – это не забег на короткую дистанцию, а длинный путь, состоящий из обучения команды, кропотливого анализа процессов, работа с потерями и др.

Качество в логистике: философия постоянного совершенствования

Система качества в логистической компании требует постоянного наблюдения, подстройки, обнаружения и устранения неисправностей.

Как интегрированное бизнес-планирование помогает управлять ожиданиями бизнеса и превращать их в реальность

Андрей Коровкин, руководитель программы IBP, Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» (X5 Retail Group) рассказывает про возможности IBP.

Барьеры перехода в новую парадигму процессного управления предприятием

Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, рассказывает про то, как соблюсти золотую середину при переносе экспертизы в новые бизнес-процессы.

Повышение сервиса и оптимизация затрат в условиях дефицита персонала

О том, как важно знать своего клиента, как построить свою команду и о других аспектах, влияющих на улучшение сервиса, рассказывает Руслан Рыжонков.

Аутсорсинг складской логистики: лишние издержки или способ сократить затраты?

Иван Масалов, ПЭК, рассказывает на какие критерии ориентироваться при выборе внешнего 3PL-оператора.

Как повысить производительность персонала на складе

Елена Шутюк рассказывает возможностях повышения производительности персонала на примере складов одного успешного ритейлера.
Заказать разработку сайта или плагина на Wordpress