CPFR: все, что вы давно хотели узнать, но боялись спросить

Юлия Сердюк, консультант по внедрению S&OP, CPFR и IBP предлагает шаги по внедрению совместного бизнес-планирования, прогнозирования и пополнения запасов.

«Роботизация склада: внедрить нельзя ждать!» Как защитить проект и убедить владельца / руководителя компании поставить запятую после слова «внедрить»

В этой статье Елена Образцова расскажет, как защитить проект по роботизации перед руководством и убедить собственника принять положительное решение.

Золото под ногами: внутренние резервы, на которые мало кто смотрит

Константин Старовойтов, исполнительный директор компании "Ароса" рассказывает, где в компании можно обнаружить скрытые резервы.

Как сделать работу персонала интересной и продуктивной

Дмитрий Сумин, руководитель складов Hoff, рассказывает о том, какие вызовы стоят в работе с персоналом и как сплотить команду для реализации новых идей.

Как обеспечить дополнительный рост эффективности складских процессов с помощью LEAN-инструментов?

LEAN-практика – это не забег на короткую дистанцию, а длинный путь, состоящий из обучения команды, кропотливого анализа процессов, работа с потерями и др.

Качество в логистике: философия постоянного совершенствования

Система качества в логистической компании требует постоянного наблюдения, подстройки, обнаружения и устранения неисправностей.

Как интегрированное бизнес-планирование помогает управлять ожиданиями бизнеса и превращать их в реальность

Андрей Коровкин, руководитель программы IBP, Федеральная торговая сеть «Пятёрочка» (X5 Retail Group) рассказывает про возможности IBP.

Барьеры перехода в новую парадигму процессного управления предприятием

Дмитрий Блинов, управляющий директор LogistiX, рассказывает про то, как соблюсти золотую середину при переносе экспертизы в новые бизнес-процессы.
Разработка и продвижение сайтов webseed.ru