Пять кейсов повышения операционной эффективности от лидеров рынка — в деловой программе ReIndustry Expo

Деловая программа включает в себя выступление ведущих игроков рынка, которые уже прошли проекты по повышению операционной эффективности в логистике и производстве. Среди участников — Пятёрочка, Магнит, Аскона, Боржоми, Очаково, S3, Henderson и другие компании.

Их опыт помогает заранее увидеть, где возникают сложности при внедрении, как считается экономика проектов и какие решения дают результат: от пересборки процессов и автоматизации отдельных участков до роботизации и комплексной модернизации инфраструктуры.

Полная программа опубликована на сайте выставки, а в этой подборке — пять докладов, которые стоит включить в план посещения ReIndustry Expo.

1. Как производителю найти оптимальный баланс между инвестициями и результативностью технологий.

Спикер: Борис Гельфер, руководитель операционно-логистической службы, ИДС Боржоми

Когда: 24 июня, Ср, 10:30

Борис поделится методологией, по которой компания выбирала, какие процессы — от съёма готовой продукции с линии до загрузки в транспорт — роботизировать в первую очередь и с помощью каких технологий. Критерии для оценки итогового результата: 0 инцидентов, заявленная пропускная способность по каждой линии, аптайм ≥ 99%, окупаемость 2–4 года.

2. Автоматизация сквозного процесса планирования: от продаж к производству и дистрибуции с применением ИИ

Спикер: Дина Бражич, директор по цепям поставок, STELLAR GROUP

Когда: 24 июня, Ср, 15:30

Дина расскажет, как компания внедрила процесс интегрированного планирования. Результаты: неликвид на складе сократился с 40% до 1%, простой транспорта — с 12 часов до двух. Точность прогноза выросла с 55% до 85%, уровень сервиса поднялся с 78% до 96%. Компания получила этот эффект на тех же мощностях и с тем же оборудованием.

3. Транспорт как узкое место: как вовлечение логистики в S&OP помогает прогнозировать загрузку и снижать стоимость перевозок

Спикер: Андрей Рожков, операционный директор, Сыктывкар Тиссью Групп

Когда: 25 июня, Чт, 10:30

Нехватка машин в пиковые периоды, срочные перевозки по завышенным ставкам, штрафы за несоблюдение OTIF — компании часто списывают эти проблемы на перевозчиков. Андрей Рожков покажет, что корень в другом: продажи, производство и склад планируют независимо друг от друга, и у транспорта нет горизонта для подготовки.

Андрей разберёт, что нужно для запуска: какие данные собрать, какие роли ввести в цикл планирования и с чего начать — от пилота на одном складе до единого дашборда «прогноз → отгрузки → транспорт».

4. Как развивать и мотивировать линейных руководителей в цифровую эпоху

Спикер: Евгений Стрелец, директор завода, Алкогольная Сибирская Группа

Когда: 25 июня, Чт, 15:30

Евгений представит программу, которую он выстраивал на заводах Heineken, Tarkett и KraftHeinz. Она состоит из четырёх этапов: диагностика 360°C ИПР, теоретическая база из пяти модулей, практика в цехе с тренером, и оценка потенциала через матрицу 9 Box. На одном из заводов за три месяца обучили 36 сотрудников: управленческие навыки выросли на 12%, а из участников программы сформировали кадровый резерв из девяти кандидатов.

5. Обязательные шаги для повышения производительности в 2026 году

Спикер: Владислав Баженов, директор по производству, Novabev Group

Когда: 26 июня, Ср, 10:30

Владислав расскажет, как компании удалось выстроить систему мониторинга (ИВАМС), которая показывает OEE и структуру простоев на каждом уровне управления, от экрана на линии розлива до дашборда директора. На одной из линий OEE вырос с 56% до 83,9% без замены оборудования, а технические простои по всем заводам за три года снизились с 13% до 9%.

На ReIndustry Expo своим опытом модернизации бизнеса поделятся более 40 спикеров. Для удобства всю программу разделили на три больших тематических блока: роботизация, цифровизация и управление командой — можно посетить те секции, которые релевантны больше всего.

Журнал «Логистика 360» — информационный партнер выставки. Регистрируйтесь бесплатно по промокоду RE360LOG8